Scrum Health Check

Das meistverbreitete agile Framework: iterative Entwicklung in Sprints mit klaren Rollen, Events und Artefakten. Seit 2020 ist der Scrum Guide frei verfügbar.

Jeff Sutherland & Ken Schwaber Scrum Guide

Was ist Scrum?

Scrum ist ein leichtgewichtiges Framework für die Entwicklung komplexer Produkte. Es basiert auf Empirie (Transparenz, Inspektion, Adaption) und definiert drei Rollen, fünf Events und drei Artefakte.

Rollen

  • Product Owner — verantwortet den Produktwert und das Product Backlog
  • Scrum Master — sorgt für effektive Scrum-Anwendung und räumt Hindernisse aus dem Weg
  • Developers — das selbstorganisierte Team, das das Increment liefert

Events

  • Sprint — der Herzschlag: ein fester Zeitraum (1–4 Wochen)
  • Sprint Planning — Was wird geliefert? Wie wird es umgesetzt?
  • Daily Scrum — 15-Minuten-Synchronisation
  • Sprint Review — Ergebnis zeigen, Feedback einholen
  • Sprint Retrospective — Prozess verbessern

Artefakte

  • Product Backlog — priorisierte Liste aller Anforderungen
  • Sprint Backlog — ausgewählte Items + Plan für den Sprint
  • Increment — das funktionierende Ergebnis am Sprint-Ende

Scrum Health Check

Bewerten Sie Ihre Scrum-Praxis auf jeder Dimension (1 = sehr schwach, 5 = exzellent)

Werden Sprints konsequent eingehalten, oder werden sie regelmäßig abgebrochen oder verlängert?

Schwach Stark 3

Ist das Product Backlog priorisiert, geschätzt und mit klaren Akzeptanzkriterien versehen?

Schwach Stark 3

Ist das Daily Scrum fokussiert, kurz und nützlich — oder ein Status-Meeting?

Schwach Stark 3

Werden Verbesserungsmaßnahmen aus Retrospektiven tatsächlich umgesetzt?

Schwach Stark 3

Ist der Product Owner erreichbar und trifft zeitnah Entscheidungen?

Schwach Stark 3

Kann das Team selbst entscheiden, wie es die Sprint-Ziele erreicht?

Schwach Stark 3

Gibt es eine klare, gelebte Definition of Done, die konsequent angewendet wird?

Schwach Stark 3

Erhalten Sie regelmäßig echtes Feedback von Stakeholdern im Sprint Review?

Schwach Stark 3

Inspiriert von Jeff Sutherland & Ken Schwaber — Scrum Guide