Wie überlebt man eine Zombie-Apokalypse? Kommt drauf an, in welchem Cynefin-Bereich man gerade steckt. Tag 1 braucht andere Strategien als Jahr 1.
Das Cynefin-Framework von Dave Snowden beschreibt fünf Bereiche, in denen Entscheidungen getroffen werden: Clear (offensichtlich), Complicated (kompliziert), Complex (komplex), Chaotic (chaotisch) und Disorder (Verwirrung). Eine Zombie-Apokalypse durchläuft alle — in dieser Reihenfolge.
Zombies überall. Keine Informationen, keine Behörden, kein Plan. Das Undenkbare passiert.
ACT → SENSE → RESPOND. Nicht analysieren — handeln! Tür verriegeln, Waffe greifen, Wasser sichern. Erst überleben, dann nachdenken.
Novel Practice: Noch nie dagewesen. Es gibt keine Best Practice für Zombie-Apokalypsen. Jede Entscheidung ist ein Experiment.
Der häufigste Fehler: Versuchen, die Lage zu analysieren, während Zombies die Tür eintreten.
Die erste Panik ist vorbei. Kleine Gruppen haben sich gebildet. Aber: Wie funktionieren die Zombies? Wie schnell verbreitet sich die Infektion?
PROBE → SENSE → RESPOND. Experimente starten: Können Zombies schwimmen? Werden sie von Feuer abgeschreckt? Scoutgruppen losschicken.
Emergent Practice: Muster entstehen. "Zombies sind nachts langsamer." "Supermärkte sind Todeszonen." Wissen baut sich auf.
Der häufigste Fehler: Zu früh ein "System" etablieren. Die Lage ist noch zu unsicher für feste Regeln.
Wissen über Zombies ist vorhanden. Experten bilden sich heraus (Verteidiger, Sammler, Mediziner). Strategische Planung wird möglich.
SENSE → ANALYZE → RESPOND. Daten auswerten: Wo sind sichere Zonen? Wie viel Nahrung brauchen wir? Befestigungen planen.
Good Practice: Experten analysieren die Lage. Befestigungsingenieure planen Mauern. Mediziner studieren die Infektion. Arbeitsteilung funktioniert.
Der häufigste Fehler: Die Experten zu lange diskutieren lassen. Analyse-Paralyse, während die Zombies graben.
Die Siedlung steht. Routinen sind etabliert. Wachpläne, Anbauzyklen, Handelsrouten zu anderen Siedlungen.
SENSE → CATEGORIZE → RESPOND. Situation erkennen, einordnen, nach Standardprozess handeln. "Zombie am Zaun → Alarm Stufe 1 → Wachmann reagiert."
Best Practice: Checklisten, SOPs, Trainingsprogramme. Neue Mitglieder werden nach dem Standard-Protokoll eingewiesen.
Der häufigste Fehler: Selbstzufriedenheit. Vergessen, dass ein neuer Zombie-Typ (Mutation!) die Lage sofort zurück in Complex oder Chaotic verschieben kann.
Warum Zombie-Filme die Cynefin-Fehler zeigen: In fast jedem Zombie-Film macht eine Gruppe den gleichen Fehler: Sie behandeln eine chaotische Situation wie eine komplizierte (endlos diskutieren statt handeln) oder eine komplexe wie eine klare (starre Regeln anwenden, die nicht passen).
Der gefährlichste Übergang: Von Clear zurück nach Chaotic. Die Siedlung ist sicher, alle folgen Routinen — und dann kommt die Zombie-Mutation (oder in der echten Welt: ein Schwarzer Schwan). Wer vergisst, dass Clear jederzeit kippen kann, wird gefressen.
Für echte Organisationen: COVID-19 war eine reale Cynefin-Reise. März 2020: Chaotic. Sommer 2020: Complex. 2021: Complicated (Impfstoffe). 2022: Clear (Protokolle). Wer die richtige Domäne erkannte, handelte richtig.
Inspiriert von Dave Snowden — Cynefin Framework