Agile HR Maturity Check

Das Agile HR Framework beschreibt 5 Reifegrade für 6 zentrale HR-Prozesse. Es zeigt, wo Ihre Personalarbeit noch klassisch funktioniert und wo sie bereits agil aufgestellt ist.

André Häusling / HR Pioneers HR Pioneers — Agile HR

Was ist Agile HR?

André Häusling und HR Pioneers haben ein Reifegradmodell entwickelt, das HR-Prozesse auf einer Skala von 1 (klassisch/administrativ) bis 5 (agil/strategisch) bewertet. Die Grundidee: HR muss sich selbst transformieren, bevor es die Organisation transformieren kann.

Die 5 Reifegrade

  1. Ad hoc — Reaktiv, keine Standards
  2. Managed — Prozesse definiert, aber starr
  3. Standardized — Einheitlich, effizient, aber wenig flexibel
  4. Agile-ready — Iterativ, feedback-orientiert, experimentierfreudig
  5. Agile — Selbstorganisiert, datengetrieben, kontinuierlich lernend

Assessment

Bewerten Sie jeden HR-Prozess auf dem Reifegrad 1–5

Wie agil ist Ihr Recruiting-Prozess? (Candidate Experience, Time-to-Hire, Kultur-Fit)

Ad hoc Agile 3

Gibt es kontinuierliche, selbstgesteuerte Entwicklungsmöglichkeiten statt starrer Karrierepfade?

Ad hoc Agile 3

Wird über OKRs, Feedback-Loops und intrinsische Motivation gesteuert statt über MbO und Boni?

Ad hoc Agile 3

Gibt es transparente, wertschätzende Trennungsprozesse mit Offboarding und Alumni-Netzwerk?

Ad hoc Agile 3

Sind HR-Services digital, Self-Service-orientiert und auf Employee Experience ausgerichtet?

Ad hoc Agile 3

Treibt HR aktiv Organisationsentwicklung und kulturelle Transformation voran?

Ad hoc Agile 3

Inspiriert von André Häusling / HR Pioneers — Agile HR Framework