Die deutsche Energiewende ist das größte Change-Projekt Europas. Kotter erklärt, warum der Start brillant war — und wo es hakt.
Fukushima, 11. März 2011. Binnen Wochen entschied Deutschland den Atomausstieg. Das war Schritt 1 nach Kotter in Perfektion: Urgency durch eine Krise. Aber Change-Management endet nicht nach dem ersten Schritt.
Fukushima (März 2011) war der perfekte Urgency-Moment. Binnen Tagen: "Atomausstieg sofort!" Die emotionale Betroffenheit war maximal.
Merkel + Grüne + SPD + breite Bevölkerungsmehrheit. Starke politische Koalition — aber: Energieversorger wurden Gegner statt Partner.
"100% erneuerbare Energie bis 2050." Klare, inspirierende Vision. Deutschland als globales Vorbild.
Die Vision wurde kommuniziert, aber der WEG dahin blieb unklar. "Wie genau kommen wir da hin?" wurde nie überzeugend beantwortet.
Genehmigungsverfahren für Windräder: 5-7 Jahre. Stromtrassen Nord→Süd: massiver Bürgerprotest. Hindernisse wurden identifiziert, aber nicht beseitigt.
Anteil Erneuerbarer stieg auf über 50%. Sichtbare Quick Wins: Solarparks, Windräder überall. Aber: Strompreise stiegen ebenfalls.
Hier steckt die Energiewende fest. Netzausbau stockt. Speichertechnologie fehlt. Industrie klagt über Preise. Reform-Müdigkeit setzt ein.
Erneuerbare sind gesellschaftlich akzeptiert, aber: "Not in my backyard" bei Windrädern. Die kulturelle Verankerung ist unvollständig.
Der Urgency-Verfall: 2011 war die Dringlichkeit maximal. 2025 ist Fukushima 15 Jahre her. Urgency verblasst — aber das Change-Projekt ist erst zur Hälfte fertig. Kotter warnt genau davor: "Urgency muss aufrechterhalten werden."
Das Hindernisse-Problem (Schritt 5): Die größten Hindernisse sind regulatorisch, nicht technisch. 5-7 Jahre Genehmigung für ein Windrad. Stromtrassen, die durch Bürgerinitiativen blockiert werden. In Kotters Modell muss die Führungskoalition diese Hindernisse AKTIV beseitigen.
Was jetzt fehlt: Ein neuer Urgency-Moment (Klimakrise als Fukushima 2.0?), eine erneuerte Koalition (Industrie als Partner statt Gegner), und vor allem: die kulturelle Verankerung. Solange "Windrad neben meinem Haus = schlecht" gilt, ist Schritt 8 nicht geschafft.
Kotter 8 Steps — identifizieren Sie Ihre Blockade.
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