Jeder Avenger hat ein eigenes CHAMPFROGS-Motivationsprofil. Wenn Curiosity+Freedom auf Honor+Goal trifft, gibt es Civil War.
Moving Motivators (CHAMPFROGS) identifiziert 10 intrinsische Motivatoren. Jeder Mensch hat eine eigene Rangfolge — und Konflikte entstehen, wenn diese Rangfolgen kollidieren.
Die Avengers sind das perfekte Beispiel: Ein Team aus Menschen mit fundamental verschiedenen Motivationsprofilen. Das macht sie stark (Diversität) und fragil (Konflikte) zugleich.
Stark wird von Neugier und dem Drang zur Perfektion getrieben. Er baut Suit nach Suit, nicht weil er muss, sondern weil er KANN. Freiheit ist nicht verhandelbar — deshalb lehnt er die Sokovia Accords ab. Status genießt er, aber es treibt ihn nicht primär.
Rogers ist der Gegenpol zu Stark. Honor und Goal dominieren — er tut das Richtige, weil es richtig ist. Order gibt ihm Struktur (Soldat), aber er bricht Regeln, wenn sie seinem Ehrenkodex widersprechen. Status ist ihm egal. Genau dieser Werte-Clash mit Stark führt zum Civil War.
Romanoff wird von Relatedness getrieben — der Wunsch nach Zugehörigkeit nach einem Leben als Einzelkämpferin. Die Avengers sind ihre Familie. Honor kommt aus dem Bedürfnis, ihre "rote Bilanz" auszugleichen. Status ist irrelevant — sie arbeitet im Schatten.
Banner ist Wissenschaftler durch und durch — Curiosity und Mastery sind seine Lebensmotivation. Order ist sein Kontrollmechanismus gegen den Hulk. Power ist sein Albtraum, nicht sein Antrieb. Die Tragik: Sein stärkster Motivator (Mastery) hat ihn zum Hulk gemacht.
Thor beginnt als statusgetriebener Prinz und entwickelt sich zum purpose-driven Leader. In den ersten Filmen dominiert Status (Erbe von Asgard), später übernimmt Goal (Beschützer der Neun Welten). Honor ist konstant — Asgardische Kriegerehre.
Barton ist der Erdendste aller Avengers. Relatedness dominiert — seine Familie ist sein Anker. Er kämpft nicht für Ruhm, sondern damit seine Kinder sicher sind. Mastery zeigt sich in seinem Perfektionismus als Bogenschütze. Status? Er hat nicht mal Superkräfte und es ist ihm egal.
Starks Profil: Curiosity (5) + Freedom (5) + Mastery (5). Er will forschen, erfinden, frei sein. Die Sokovia Accords bedrohen seine Freedom direkt — aber sein Schuldgefühl (untypischer Honor-Spike) lässt ihn zustimmen.
Rogers' Profil: Honor (5) + Goal (5) + Order (4). Er folgt seinem moralischen Kompass, nicht Gesetzen. Die Accords widersprechen seinem Honor-Motivator: „Wir geben unsere Freiheit ab, um sicher zu sein? Das ist kein Deal."
Der Clash: Stark akzeptiert Kontrolle (Freedom-Opfer) aus Schuldgefühl. Rogers lehnt Kontrolle ab (Freedom ist ihm egal — aber Honor lässt ihn nicht kapitulieren). Sie streiten nicht über Politik — sie streiten über ihre tiefsten Motivatoren.
Die Team-Lektion: Die Avengers sind ein Hochleistungsteam TROTZ ihrer unterschiedlichen Motivationsprofile — nicht wegen ihnen. Das funktioniert nur, solange ein gemeinsames Goal existiert (Loki, Ultron, Thanos). Sobald die externe Bedrohung fehlt, brechen die internen Motivationskonflikte auf.
Für echte Teams: Moving Motivators zeigt, dass Konflikte oft keine Sachkonflikte sind. Wenn Ihr Freiheits-Motivierter und Ihr Ordnungs-Motivierter streiten, geht es nicht um die Sache — es geht um fundamentale Bedürfnisse. Das zu verstehen ist der erste Schritt zur Lösung.
Entdecken Sie Ihr Motivationsprofil — und das Ihres Teams.
Moving Motivators starten →Inspiriert von Jurgen Appelo — Moving Motivators (Management 3.0)