Im Beruf
Tipps für Vorgesetzte und Kollegen: Meetings, Umstrukturierung, Tandems und hybrides Arbeiten.
Erfahrene und Jüngere zusammenbringen
Wie Sie eine Zusammenarbeit zwischen Erfahrenen und Jüngeren gestalten, die echtes Wissen überträgt und nicht in höflichem Schweigen endet.
Hybrides Arbeiten und der Büroveteran
Wie Sie einem Mann helfen, dessen Berufsleben im Büro stattfand, auch nach dem Wechsel zum hybriden Modell verbunden und wirksam zu bleiben.
Meetings leiten, die er früher leitete
Sie leiten das Meeting jetzt. Er hat es jahrelang geleitet. Wie Sie die Kontrolle im Raum behalten, ohne Konfrontation.
Umstrukturierungsgespräche
Wie Sie einem Mann über 50 sagen, dass die Umstrukturierung seine Rolle, sein Team oder seinen Titel verändert, sodass es als Gespräch ankommt und nicht als Urteil.