Verweisen Sie auf bestimmte Projekte, Initiativen oder Entscheidungen, die dem Unternehmen oder der Familie weiterhin zugute kommen: „Der von Ihnen eingeführte Rahmen für den Kundenservice ist immer noch das Rückgrat unserer Geschäftstätigkeit“ oder „Der von Ihnen eingeführte Risikomanagementansatz hat uns während des letzten Marktabschwungs gerettet.“ Spezifität zeigt echte Anerkennung und nicht nur eine oberflächliche Würdigung.
Zeigen Sie Interesse daran, wie sich die Dinge unter ihrer Führung entwickelt haben: „Ich würde gerne verstehen, wie Sie die Expansion in den östlichen Markt angegangen sind“ oder „Was waren die wichtigsten Überlegungen, als Sie diese Familientraditionen eingeführt haben?“ Diese Fragen bestätigen ihre Rolle bei der Schaffung wichtiger Grundlagen.
Heben Sie hervor, wie sich ihre frühere Arbeit auch auf aktuelle Situationen auswirkt: „Die Grundsätze, die Sie aufgestellt haben, helfen uns bei der Bewältigung dieser neuen Herausforderung“ oder „Ich kann sehen, wie die Beziehungen, die Sie aufgebaut haben, uns immer noch Türen öffnen.“ Dieser Ansatz unterstreicht die fortwährende Relevanz, nicht nur vergangene Errungenschaften.
Diese Techniken funktionieren, weil sie ein grundlegendes Bedürfnis nach kontinuierlicher Anerkennung der eigenen Lebensleistung und des eigenen Einflusses ansprechen. Viele, die dem Profil des geisterhaften CEOs entsprechen, haben Jahrzehnte in den Aufbau von etwas Bedeutendem investiert, nur um sich dann plötzlich davon getrennt zu fühlen. Indem Sie bestimmte Beiträge und ihren bleibenden Wert anerkennen, bestätigen Sie, dass dieses wichtige Kapitel ihres Lebens weiterhin von Bedeutung ist.
Grenzen nicht vergessen
Bestätigung ist zwar wichtig, aber achten Sie darauf, keine ungesunde Bindung an frühere Rollen oder Positionen zu fördern. Ziel ist es, Beiträge zu würdigen und gleichzeitig gesunde Übergänge zu neuen Lebensabschnitten zu unterstützen.
Siehe auch: Den Typus des geisterhaften CEO verstehen und Tipp: Neue Wege zur Wirkung finden
